说到成功打造年轻人偶像的经理人,就不能不提黄柏高(paco)

陈自强与陈家瑛的成功除了把握先机的洞悉力外,还充满浓浓的人情味,可以说,他们这代的金牌经理人与艺人明星之间的关系亲密无间,成功打造巨星来自艺人与经理人间彼此的信任,亦源于大家互相了解建立出来的深厚感情

陈家瑛从不与艺人签“长命约”,一般是两三年,她认为当艺人不再信任经理人,勉强留住也没意思她自言虽然经理人是一份职业,但没有把艺人当作是赚钱机器,逼他们日夜无休的工作、应酬当年陈百强因忧郁症停工,陈家瑛宁愿另谋职业也没有逼陈百强复工赚钱;后来王菲决意停工结婚生子,陈家瑛亦没有挽留,但王菲每次回港都会找她叙旧

勤力、远见、敢于转型是黄柏高的成功之道影视传媒公司,市道不好,他却能钻进真空,借着电影把歌手捧红他较为理智,重视步骤、企划,他曾说:“你个人的生涯是什么,便得聚焦去做你所能做到最好的”又说:“做一个半红不黑的歌手,是苦不堪言的事假若你没才能、没决心、没野心,切勿入行!”黄柏高所代表的一代经理人,深具自信与远见,他把经理人这个身份当作事业来经营,倾向多元化发展,此路不通,另辟新路,看准市场的发展空间,增加了流动性

香港的影视娱乐圈一向巨星辈出,香港的影视明星,从上世纪80年代开始都是亚洲影视市场的主力军,wto全球市场开放后,跨地区的“影音娱乐超级市场”旋即形成,巨星在跨地域的舞台上呼风唤雨,而在巨星背后默默耕耘的造王者,也逐渐从低调的角落走进观众的视影视动画专业野,他们为艺人出谋献策、打造明星神话的能力,备受推崇,于是被冠以“金牌经理人”的称号,而角色亦不再仅仅是经理人,甚至变身成为粉丝眼中的偶像,虽然明星经理人的高调出场是这十多年间的事,然而经理人的制度于上世纪80年代已经开始

陈家瑛:一对一造星王

上世纪八、九十年代是香港影坛最蓬勃的时代,当时功夫片仍是主要内容,陈自强的经理人王国就是由此而起自李小龙于1973年去世后,各大电影公司力寻“李小龙二号”,陈自强在80年代首度签了澳洲的成龙回港拍摄《新精武门》,这是他第一个“儿子”;后来,年约20岁的张曼玉从英国回来与成龙拍剧,便成了陈自强的第一个“女儿”,接着就是张学友、钟楚红,在高峰时期,他旗下有40多个艺人;40多个艺人各有个影视广告制作性,陈自强的电话长开,随时候命,聊天无分日夜,公事感情通通可说

陈自强:“老窦”式经理人

艺人市场潜力巨大,加之以新人辈出,年轻偶像仍是市场主导他最广为人知的身份是金牌娱乐事业有限公司的创办人兼董事总经理,几乎每个乐坛颁奖礼上都会听到得奖歌手高呼“多谢paco”的感谢语,郑中基、古巨基、方力申、侧田等都曾是旗下艺人,伯乐身份无庸置疑,对音乐与电影市场的掌握亦证明眼光独到,但原来他的经理人事业最初是由一名货仓管理员开始

约30年前的黄柏高只是华纳唱片的货仓管理员,后因获外籍上司赏识调往中文唱片部重整部门及担任唱片制作工作没有经验却有热诚3年来于录音室一星期工作7天,每天18小时,工作渐入佳境,适逢唱片业日渐蓬勃,影视后期行业分析他看到只要作品正路,不愁没有机会后来台湾实力派及偶像派歌手纷纷抢攻香港乐坛,大受欢迎,香港唱片业与歌手面临危机,黄柏高却认为低潮是机会,决定转型冲刺

金牌经理人公司由黄柏高(仍任职正东唱片时期)于1998年创办,被视为金牌大风的前身,主要为正东唱片及联营公司旗下艺人提供经理人服务后来,他花了2、3年时间成立由经理人主导的公司,2002年离开正东唱片自立门户在他眼中,娱乐事业必须多元化,音乐与电影能相辅相成,于是决意建立电影王国,他曾跟郑秀文合作过《孤男寡女》,后来投资《行运超人》,以梁朝伟配杨千嬅,成为2002年贺岁片票房冠军2003年sars期间,他的喜剧《龙咁威》票房大收1,600万,一出出电影令郑中基从醉酒闹事的形象摇身变成喜剧笑匠、杨影视行业潜规则图片千嬅从学人走路到走出自我风格、登上一线歌手位置等,种种成功例子为黄柏高打响了品牌

陈自强(williechan)可说是香港第一代“金牌经理人”,只要提及上世纪八、九十年代出现并红透半边天的影视巨星——郑裕玲、张学友、钟楚红、张曼玉、梁家辉、张艾嘉、成龙……这些名字不仅声名大噪于当时,到了今天,他们仍是影视娱乐界的重头巨星,个个独当一面,在这些闪亮名字的背后,几乎都可看到陈自强这个“老窦”的身影,凭着独到的眼光,他捧红了粒粒耀目巨星,他不单是那个年代的主要造星者,更被视为香港经理人事业的开创者

编辑:杨海

为艺人着想,是陈自强的成功秘诀当年影业蓬勃,赚钱容易,屡屡传出经理人被黑社会觊觎,以枪指吓要挟档期,影视广告作品分析陈自强也试过被公开丢剧本、羞辱、威吓,他忍气吞声,反而去考虑拍戏中的仔女是否有足够休息时间,凭着坚忍在这个圈走了三四十个年头2011年4月,陈自强获颁香港金像奖“专业精神奖”时,曼玉亲临祝贺,学友隔空向“老窦”献唱;明星“仔女”一一青出于蓝是他的骄傲,他所培养的千里马亦渐变身伯乐,mariacordeo(肥妈玛莉亚)与吴彦祖都各自拥有经理人公司,他说:“我有一班仔女,很开心mariacordero做得那么成功,有经理人公司,又做了奶奶”

摘自《紫荆》杂志

陈家瑛的另一强项可说是强大的驯服力,她的三位“仔女”都是个性十足的艺人,但她却说性格巨星不难搞:“经理人的eq(情商)是关键”她的强项源于对旗下艺人非常细心了解,中国影视行业分析犹如家人在她眼中,明星艺人多半是很敏感的,经理人要给予十足信心,同时让他觉得自在就如陈家瑛很享受跟陈奕迅一起听音乐,她说他知道有人疼他会偷偷欢喜;王菲暂时停工之际,陈家瑛又跑去北京陪她坐月子当年与陈百强到国外表演,陈百强突然想吃干炒牛河,陈家瑛又千辛万苦帮他带来外卖……家人式的关怀,建立出信任,她说:“合作了这么多年,已经超越了工作关系,变成像亲人一样了”

黄柏高:转型冲刺握先机

明星经理人主要的经营方式无论是老爸式、一对一,又或是转型式,他们不单有着专业眼光、能沟通人脉、能洞悉行业,还有一个重要的共通点,就是以亲切用心的态度去处理人际关系,艺人与经理人彼此有了感情才能合作无间,才会擦出火花(香港 影视行业分析报告彭苡维)

陈家瑛(katie)是香港著名艺人经理人,入行30多年,无线电视暑期工出身,后任职宣传部,现在是独当一面的金牌经理人据了解,她只曾为3位艺人任经理人,然而3位都是分量十足的天王巨星,第一位是陈百强、第二位是王菲,第三位就是陈奕迅陈家瑛的特点是以一对一方式辅佐艺人,不会同时带超过1个艺人,被称为以家庭作坊形式助艺人登上事业高峰任职经理人要有眼光,陈家瑛有自己的条件:不要嗓子不好的、不聪明的、没个人风格的她直认自己的挑剔,但她却能看到艺人的潜质,预见他们能跑多远,她说:“任何天王巨星,必须聪明我得引导他,挖掘出他最大的长处”她有她的选人之道,带人坚持专一,而她手中的3个“仔女”当初都是自己来找她做经理人的,影视行业发展现状不是她主动的,各人的成绩有目共睹