现在需要有两个结合:一是结合原创的产业链,我们现在好多新媒体公司正在签约大批作家;二是需要成熟作品的产业链,大家去争夺ip或者强ip、大ip,其实你们有没有发现,所有大ip如果经过互联网一番培育价值都翻好多倍,不管什么ip先放出去,先在互联网上做培育,包括做有声读物或者网络剧先进行一番培育以后再释放出去就会更成熟,产业链可以更长

12月29日,由华策影视参与承办的2015中国影视艺术创新峰会暨第三届中国影视产业推介会,举办了一场汇聚众多顶级专家的跨年演讲——“革新娱乐生态,共赢多屏未来”期间,北京大学文化产业研究院副院长、北京峰火文创中心主任陈少峰教授就新媒体影视内容产业链趋势,做了一场精彩纷呈的演讲演讲内容如影视行业会计科目下:

既然这样,大家有没有发现互联网在过去三年当中和以前的互联网有一个巨大区别,就是当初最火的业务现在最糟糕,当初最火的就是门户网站,现在最糟糕,因为门户网站变成一个展示平台,变成信息化工作,现在互联网最好的商业模式叫“自己做平台+一部分内容”,像腾讯的方式,做新媒体,做互联网平台,再做一些游戏内容最近这几年,为什么bat做影视、做内容,因为最好的商业模式就是“平台+自己做一部分内容”

这个时候我们发现影视公司可以做网上的跨界、线下的跨界,现在我们在研究所谓“泛娱乐”,一般主张大的娱乐公司建立自己的平台,不管适合做的还是自己的,这个平台必须是稳定的新媒体和平台最大的区别是平台主宰新媒体,平台不让新影视动画学校媒体存活一点办法没有,如果永远依存在别人的地盘上,将来就没有了腾讯估值那么高,除了盈利之外就是自己拥有比较大的有影响力的平台

从影视内容角度来说,大家有没有发现互联网平台上的新媒体和受众和电影和受众是很一致的,而传统电视剧都要年轻化,受电影和互联网受众的影响所以现在考虑电视剧的时候,要么就是娱乐节目,要么就是电视剧改编自网络文学,因为电视剧开始结合互联网和电影受众影响所以反向思考就知道新媒体和受众会改变整个影视生态,我们迎合年轻化往前走

整合性模式,互联网可以同步做,既可以做互联网,也可以做线下活动大家有没有发现最近一部电影叫《老炮儿》,已经建主题公园,同时在播电影,同时在互联网上营销,这是整合性影视行业上市公司模式

全产业链趋势,互联网影视主导视频,传统行业走向互联网加上整个全产业链,华谊兄弟做的比较好你们有没有看到很重要的特点,只要加上互联网三个字,市值就高很多,像乐视,乐视市值那么高,乐视经营时间不长,没有太多利润和内容,但是市值很高,因为很多触角延伸到互联网的各个方面我们做传统影视的人一定要想办法一是成为一个互联网公司;二是成为一个全产业链的公司,这两个建议公司都作为一个发展方向

很高兴和大家做一个分享这几年我一直在研究文化产业的商业模式和企业,发现比较大的趋势,传统媒体的产业现在都遇到了一些问题,新媒体产业比较繁荣,我对新媒体、电视都没有感情,我只做一些观察

第五,大家知道我们到互联网里去,以前的影视制作行业做法请it公司做信息化方案,但是我们知道做互联网不是做信息化、也不是展示,我们需要是一种商业模式,我们自己上互联网,以前请it公司给我们出一套解决方案,现在谁也不能帮助你解决,你要的商业模式只能自己找你必须成为互联网的达人,自己才能够找到商业模式很多人说,我的传统媒体和新媒体怎么融合?不管怎么融合其中一个条件就是必须成为媒体的达人,否则没有办法融合,没有人帮助你融合,必须自己融合你研究一下中国的网络文学,凡是在互联网上做出版、做文学,做传统行业比较好的都是互联网的人,没有传统的人,都是在互联网里混了很长时间,别的东西做不好了,最后做阅读、出版,所以不管怎么做必须成为互联网达人,要想成为互联网的影视广告行业动态影视公司必须变成互联网的达人,才能变成互联网的影视公司,才能够做互联网的生意,因为互联网的商业模式就在你自己的手里

今后就是围绕衍生品核心的产业链,就可以改造电商,现在电商有两个知名的弱点:一是假货;二是降价竞争如果有自己的独家产品,我们不需要假货和降价竞争包括主题公园或者线上线下都是衍生品为核心

根据我的观察碰到很重要的现象,比如说腾讯这样一个做新媒体的企业,市值达到2000亿美元,达到1万多亿人民币,这也是我们传统媒体绝对不可能达到的高度而且腾讯收购了很多媒体和其他的娱乐机构,新媒体影视出现了一些新的变化,我今天和大家分享一下相关内容

互动性模式,互联网可以做反向的产业链,可以在互联网做内容,把传统的游戏影视行业招聘编故事,回过头来做一种新的模式,可以形成互动性的模式

联动式模式,我们不要把它仅仅当做o2o,o2o都是烧钱的,联动模式具有o2o特点,同时形成一个产业链,这是联动性模式

第三,互联网是一个平台,这个平台和其他的区别是什么?这个平台就是渠道我们经常说传统媒体和新媒体有什么区别?传统媒体和新媒体的区别就是新媒体背后是一个平台,这个平台能够支撑新媒体既传播又买卖,又是渠道,按下去一个点所有东西就实现了,传播、展示、买卖、渠道都在一个地方,这个地方就是一个互联网互联网是一个平台,不仅仅是一个媒介,这个平台把媒介的功能、渠道的功能合二为一

将来影视内容还要和二次元进行合作,今后很可能以微电影为核心,我们可以做系列影视行业会计科目的微电影,再培育ip今后可能就会变成一个互联网上的影视产业链,从文学开始当然,互联网上的产业链不是从文学开始上下游的关系,只要有ip的价值不存在上游、下游,可以从游戏改编成电影,可以有音乐改编成电影,这种价值是双向回归的,所有ip可以做双向培育,而不是单向的培育

后果是文化越来越中国人化,越来越走不出去了,我们现在迎合90后、00后,已经没有中国人伟大的作品的创造,很多人只想着赚钱,这是我们遇到的悖论,这是有问题的

大家知道现在互联网和过去不一样,以前互联网很多内容来自于电视剧,现在可能要倒过来了,互联网开始给电视台提供电视剧的内容,为什么?因为互联网自己是一个产业链,不需要电视了,我有网络剧、视频、大电影视传媒行业新闻影、衍生品、游戏,换句话说自己写一个故事,在互联网的平台上,不出互联网,自己就形成了内部的产业链,这个产业链不需要和外部结合所以现在都是外部的人求着互联网和我合作,或者互联网把你收购了,所以互联网可以把传统平台吸纳进来,而传统平台必须和互联网靠拢,所以现在主动权掌握在互联网平台的拥有者手里,互联网既是一个平台,也是一个产业链

大数据和营销预测主要通过互联网,所以现在需要反向思考,但是这里有一个问题,可能太迎合了年轻人以后,内容会出现危机

责任编辑:周夏莹

第四,互联网是一个无边界的地方,这个地方对所有人来讲都是一个的底盘这两三年当中,不管哪一个互联网公司或者传统公司都谋求在互联网中占有一席之地,通过影视动画分析企业并购实现在平台上的一席之地,因为互联网是一个新的地盘,这个地盘和势力范围都在组合当中,所以是一个新的地盘

第二,互联网是一个大的平台,经营所有相关方式的产品,新媒体只是互联网的一种功能,现在做世界媒体评选的时候,腾讯就是世界媒体当中的其中一个媒体,但是腾讯这样一个媒体,虽然是一个新媒体,但是本身也是互联网公司所以,作为一个媒体公司,同时也是一个互联网公司,这种公司是比较赚钱的倒过来说,如果在互联网领域赚钱的话,不要仅仅做媒体,还要做很多内容,或者很多产品,这是一个第二个特点

我们今年做了一些报告,也做一下报告,今年做了《互联网文化产业报告》、《电影产业报告》,大家有兴趣可以看一下

第一,说一下互影视制作软件联网和新媒体的关系,2000年,it互联网领域出现了大的泡沫,泡沫出现以后,百度、阿里、腾讯等等这些bat公司,it原来是很大的东西,互联网仅仅是其中一个部分,现在互联网就是互联网,it只是互联网当中的技术性企业大家有没有看到很重要的趋势,凡是互联网公司都是日子比较好过,凡是仅仅是it公司日子不那么好过,为什么?因为it公司只赚it的钱,互联网公司赚所有的钱有些人还停留在it公司,有些人从it进入到互联网公司,互联网公司是it公司,但是互联网公司是所有生活领域的公司,所以赚所有的钱