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3月26日，中国电影家协会针对“电影行业应对疫情影响”召开专题网络视频会议。会议由清华大学教授尹鸿主持，邀请了多名一线电影公司的负责人和多名电影领域的研究专家，围绕新冠肺炎疫情对电影行业产业的影响、行业自救、互联网+电影、政策扶持以及疫情过后中国电影的发展等热门话题展开讨论。

于冬（博纳影业集团董事长）疫情使《冰血长津湖》停拍，直接损失1.5亿元

于冬说，去年全球票房是亿美元，按照去年同比，这个一季度直接损失就是多亿美元，中国电影院的影响也是显而易见的。透露，博纳影业正在筹备的一部大片《冰雪长津湖》，已经准备了九个月，这是国家电影局、北京市委宣传部和北京市电影局重点支持的一部主旋律献礼片，计划在今年十月份作为志愿军入朝参战七十周年节点推出的。本来准备年初就开机，全部人马已经到位，疫情一来全部停拍，人的剧组不得不滞留在丹东，当时直接损失就超过了1.5亿元。于冬说，这部电影需要有大量的雪景，目前只能延期到十一月份入冬后才能拍摄，“这是一个很大的遗憾。”

他认为，这次疫情是对整个行业是一次很大的考验，尤其是民营电影公司，“能否采取生产自救，尽快恢复它的运营状态，是一个很大的挑战。在现在的关键时刻，一定要把企业管理好、现金管理好，能够自救，能够谋划下半年的复工复产，“早安排、早做准备，对影片的拍摄复工复产要有信心，要有对全国电影观众对电影内容的渴望有信心，信心很重要。”

宋歌（北京文化董事长）《封神》《》等新片已备好，就等市场开放

宋歌说，目前公司给员工发的全薪，保证了员工的收入。《我和我的家乡》、《东极岛》、《排雷英雄》新片正在积极创作中，复工复产后马上进入拍摄阶段，“都已经准备好了”。《封神》、《你好，李焕英》，陆川的《》等新片也都做了上映的准备，就等着市场开放，“目前看可能还要等一段时间，我也知道院线受到了很大的冲击，我们忍耐吧，坚持工作并等待着”。

宋歌建议，虽然电影行业一年的总票房才多亿元，但是影响巨大，“所以我提个建议，在税收上能否给我们减免一些？”

曾茂军（万达影视集团总裁）今年五月的票房能恢复到去年20%就不错了

曾茂军说，《唐探3》正在等待合适机会上映，原计划在今年暑假当中上映的电影《快把我哥带走2》，目前受到疫情的影响拍摄暂停了，但很快要启动，“今年的暑期档肯定赶不上了”。

他坦言现在压力比较大，万达在全国有家电影院，今年筹备的新电影院接近家，“这其中至少有80家是要开业的，疫情对今年新建电影院的影响是巨大的”。

他认为目前复工最大的问题是没有内容可放，“为什么最近复工以后票房很低，就是没有电影可放，仅仅靠几部复映片是很难有那么大的魅力把观众拉回电影院的，更何况这些复映影片在家里的视频上就可以看到。”对未来的消费者而言，首先是消费心理的影响，怎么样解除心理上的戒备，觉得走进电影院看电影是安全的，这是一个难题。

他预测，如果五月份的全国电影票房能够恢复到去年的一半，可能大家会有信心。“但从目前情况来看，五月份能恢复到去年同期20%就不错了”。

他呼吁，不能因为疫情破坏了电影的窗口期，相反，要加强这个窗口期，“如果很多电影院都关门了，将来会面临影片没有大银幕来放映的风险，这个风险我觉得是非常大的”。

未来这个产业要恢复，还是要内容为王，“内容创作上来了，海外疫情没有反扑的可能性，明年可能有机会。但是明年的电影要靠现在就开始筹备，很多片方现在没有资金投入，春节档很多片子包括去年公映的很多片子，很多院线都没有办法结算，给不了钱，行业现金流转不起来”。他建议，国家层面是否有可能成立一些专项基金，来解决行业里面的现金流，让它转起来，同时专项基金也可以用来奖励未来的优秀影片。

陈思诚（《唐人家探案3》导演）集中优势火力，把观众热情拉回电影院里

陈思诚导演疫情期间没有停止创作，一直在做剧本，“不管怎么样，观众对好内容的需求是一如既往的，是不会变的”。

他认为这次疫情给电影行业带来特别大的冲击，很多影院确实生存非常艰难，再加上现在互联网播放终端的改变，他挺担心大家对电影这种文化需求到底还能抱以多大的热忱，“这次疫情不仅仅是国内还是全球性的，可能不会像大家想的那么简单，那么乐观、那么快地恢复过来”。

如果未来想把观众拉回电影院，他认为有几点很重要的：

第一，要集中一些优势资源，包括宣传资源、影片档期上的调度资源甚至一些实打实的票补资源，来扶助一些真正意义上的大片，把观众的热情拉回到电影院里。现在不是一两部片子的事，是整个行业的问题。一定要集中所有的火力优势，把一些片子往热了弄，往高了弄，调动头部电影资源让观众重新产生走回电影院的消费习惯。

其次，电影代表着一个中国的文化软实力，一些补助是否直接补到票补里面？这样就可以反哺到院线端、发行端，让全行业受惠。有关单位牵头能否选择一些好的创作团队，能否直接跟银行申请低息甚至无息贷款，作为创作期间的启动资金。

最后，电影公司也应该更多地去想如何能够增加未来的企业抗风险能力，如何能告别目前比较传统只是靠卖票房这样的单一盈利模式。“我们应该借这个疫情更加地去反思自己，我们从内容创作到未来真正的产业整合，能更多把我们的触角跨到其他行业里面进行产业联动，这样在未来也不至于抗风险能力这么差，电影院一关门就完全脖子被卡住了，没法生存了”。

徐天福（横店影视股份有限公司的董事长）横店影视产业目前基本上走上正轨

徐天福透露，疫情期间，滞留在横店的剧组有个，不算“横漂”，光是剧组成员就有5人，但没有一个人确诊新冠肺炎。目前为止，个剧组中逐步复工的有20几家，整体恢复状况还是不错的。

院线方面，公司有将近多家影院分布在全国各地，几乎都还没有开业。公司有将一万左右的员工，一个月工资就要几千万元，租的商业地产的租金又要几千万元，损失还是蛮大的。“好在我们现金流比较充足，去年上海证交所公布了我们的现金还有11亿元，这是公开的数据，我们基本上还能挺得过来。但一些小的影视公司，如果连员工的工资都要发不出来了，就有可能面临倒闭的风险”。

他说，早在疫情前夕，横店集团就对电影行业发出一个倡议：只要到横店来拍摄电影的，无论是摄影棚还是拍摄基地全部都免费。“疫情期间，我们对所有剧组以及横漂演员，在场地租金和住宿上全是减免的”。另外，疫情期间在横店的38家道具器材租赁公司也全部停业，目前就有九成恢复了营业，“整个横店影视的产业目前基本上走上正规。”

他建议，疫情过后六个月之内政府能否在两个方面给予支持；一是在这六个月里上电影院线的所有电影要给予支持，“否则的话好片子不愿意上去，因为上去要亏的，为了恢复我们电影行业的元气，政府能否给予补贴？其次是对电影院租金这一块进行补贴。

专家意见：

做最坏的打算，向最好的方向努力

中国电影评论学会会长饶曙光认为，中国电影的结构性调整一直在进行，但疫情加剧了这个调整。疫情之后社会结构、社群结构将会发生变化，创造性需求、供给侧改革会进一步增强，同时受国际环境的影响，对我们的消费结构也会发生影响。

他认为，技术发展对电影的影响会越来越大。不管是《冏妈》还是《大赢家》，把院线电影转到网上播放，会对电影业带来一定的冲击。互联网对中国电影的影响要比对美国电影的影响更大。但互联网的影响也有积极的一面，“我们一定要争取实现电影+互联网，而不是互联网+电影，我们要坚持电影内容为本，电影院的内容仍然是电影行业的出发点和落脚点，网络消费模式可以成为一种有效补充，成为一个增量”。

对于这次疫情，饶曙光认为，中国电影业“要做最坏的打算，向最好的方向考虑”，在这样一个关键时刻不能等，不能消极地去等待别人的支持和扶持，应该苦练内功，早做准备，提升自己的创作能力，通过提升创造能力也就是痛练内功，创作更多好作品满足观众需求，同时又能够形成一个新的需求，通过消费升级换代来促进中国电影产业的升级换代，同时也让电影企业能够找到新的立足点，能够进一步做大做强，成为中国电影发展的支撑。

北京大学新闻与传播学院院长陆绍阳建议，在以后针对疫情的专项基金的使用上，不妨更多向中西部影院、生存非常艰难的影院倾斜，“这是中国电影的命脉，像鱼和水的关系，如果影院没有了的话，对我们整个行业的打击才是真正颠覆性的”。

中国电影家协会秘书长闫少非表示，疫情期间，广大电影人一道为提振行业信心、恢复发展活力，共渡难关作出积极贡献，相信电影行业会尽早尽快从阴影中走出来，找到一个新的发展机遇。来源：北京日报报业集团新媒体“艺绽”

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投稿：whcyxsj