此前,智能电视主要以智能机顶盒的形式出现

随着互联网技术的发展,二者同时受到明显的冲击传统电视终端产业主要由原材料厂商和整机厂商构成,其产业链模式是纯硬件上下游模式,属于典型的单向生产线下游整机厂商的竞争力,取决于向上整合原材料厂商,以及有无强大的营销网络从全球产业竞争格局来看,面板制造商主导传统电视终端产业,而面板制造市场主要被三星和夏普所垄断中国传统电视终端产业看似繁荣,实则产业发展受制于外资,而且利润微薄,拓展空间不大随着互联网应用的普及,电脑和智能手机等新媒体,成为年轻用户获取信息和娱乐的主要方式,传统电视开机率呈下降趋势,收视人群正在逐渐流失和老化

智能电视产业基本商业模式“硬泰国影视广告分析件+软件+内容+应用+平台”的最大特点,是引入互联网的开放式架构,给予产业各个环节的企业以充分选择权——或者基于自身竞争优势,建构符合自身利益的全产业链;或者只是选择其中一个环节做精做强,从产业分工中获取相应利益当然,这也意味着智能电视企业只要抓住硬件、软件、内容、应用、平台的其中任何一个优势要素,便可形成自己的盈利点

这种产业新生态,不再是智能电视终端企业单一作战,而是整个产业生态的共生共赢3硬件芯片提供商、操作系统商和app提供商、内容服务商及网络提供商,共同建构一个完整的产业生态圈硬件芯片提供商致力于硬件和技术供应;操作系统商和app提供商致力于应用服务;内容服影视传媒公司招聘务商致力于内容供应与分发;网络提供商致力于基础设施建设和网络加速服务产业生态圈中的所有环节形成竞合关系,都将面向消费者需求,以资源整合的方式,共同为消费者提供服务,并从中获取相应利益

电视内容主导地位的凸显,将对中国电视产业发展产生两个方面的影响一是有望改变传统电视台“一条腿”的经营模式长期以来,中国电视台盈利严重依赖广告收入,是典型的“一条腿走路”,直接导致电视台抗风险能力差在智能电视产业中,内容主导地位的凸显,将促使广电媒体重新审视内容价值,推进版权法治建设,强化版权运营管理能力,真正实现“两条腿走路”二是有望改变传统电视产业受制于影视制作行业外资的状态中国传统电视产业长期由硬件制造商主导,其价值链的核心主要由三星、夏普等外资硬件制造商掌控电视内容主导地位的凸显,将使硬件的主导地位显着下降,为中国电视产业发展夺回主导权提供新的机遇

【中国安防展览网 企业关注】2013年因为智能一体机的全面发力,而被称为智能电视发展元年智能机顶盒时期,主要以硬件突破为产业核心驱动力,初步探索智能操控与人机交互,但体验效果较差,没有形成具有规模优势的适配于智能电视大屏的软件应用,注定其必然是一个过渡产品

与传统电视相比,联网后的智能电视以互联网思维方式,成为一个可以实现人机互动的全媒体信息传播平台,形成“硬件+软件+内容+应用+平台”的基本商业影视行业分析报告模式由此形成的智能电视产业,对中国电视产业的深远影响主要表现在三个方面

中国传统电视产业由终端产业和内容产业两大部分构成电视内容产业因意识形态属性明显,与电视终端产业处于明显的割裂状态二者虽然都是电视产业的重要组成部分,但相互之间并未形成一个完整的产业链

智能电视环形产业生态圈示意图

智能电视出现以前,内容服务与电视终端产业处于割裂状态,电视制造商长期占据产业主导权而以app应用和配件商、内容供应商、内容平台提供商、操作系统供应商为主题的智能电视,让内容服务进入产业链核心领域,硬件不再是电视产业发展的唯一驱动力有的学者认为,抓住内容就相当于抓住了源头,也就抓住了智能电视产业的根本

一、互联网时代中国智影视广告制作能电视产业新生态

(二)多点盈利模式形成

目前智能电视产业的发展有望结束上述状态首先,电视内容产业与终端产业加速融合,内容产业不再被割裂于电视产业链之外,而且开始作为产业核心驱动力,反向整合电视产业链目前最典型的当属乐视模式,初步形成“硬件+软件+内容+应用+云平台”的完整产业链,从而建构以互联网内容服务为核心的产业发展模式其次,传统电视产业的边界被打破,家电制造商、智能手机制造商、网络运营商都成为智能电视产业的重要角色,各自从资源优势出发,开创适合自身发展需要的商业模式比如海信模式,就是传统家电巨头海信、长虹、tcl组成中智盟,试图凭借自身在硬件上的优势,采取开放合作的方式整合上国外影视广告分析下游资源,形成以硬件为主导的智能电视产业链;再如乐视模式,就是乐视等网络运营商凭借自身互联网内容服务上的优势,形成“硬件+内容付费”的商业模式

在这样的产业生态下,即使传统的广告投放方式也将发生改变智能电视用户曾经搜索和观看过的内容,都可以借助大数据处理技术反馈给广告商,从而准确分析和判断用户收视习惯和消费意向,广告商向单个终端用户推送定向广告将成为可能这种精确的广告投放模式不仅效率高,而且传播效果也优于传统广告方式

智能一体机出现之前,电视厂商曾在2009至2011年先后推出令人眼花缭乱的新概念,比如网络电视、3d电视、云电视等这些电视新概念主要关注技术层面,不脱“生产创造需求&rdq国外影视广告分析uo;古典经济模式的藩篱概念虽然叫得很响,但并未改变传统电视产业发展套路

二、智能电视产业新生态对中国电视产业的影响

传统电视开机率的下降,直接冲击传统电视内容产业一是传统电视台的渠道优势明显受到弱化视频网站的蓬勃兴起和个人电视台的出现,使传统电视台作为家庭娱乐中心的地位受到冲击二是传统电视台的广告模式遭到摧毁,“一条腿”经营模式难以为继全国电视台几乎都在进行所谓的数字化转型,开办自己的视频网站,实力雄厚者更是大力开展iptv等互联网电视业务但受体制约束,其转型只是将电视内容搬上互联网,视互联网为渠道拓展,商业模式仍未脱离传统思路

(一)电视内容主导地位凸显

自从陈光锋的着作《互联网思影视制作软件维:商业颠覆与重构》问世以来,关于“什么是互联网思维”的争论从未间断但从当前互联网巨头的成功经验来看,大都坚持“技术驱动、用户为本”的基本理念,两者形成相互依存、相互促进的关系技术驱动的核心目标是面向消费者需求,而消费者需求的演化也将带动技术发展

智能一体机出现之后,智能电视产业努力打造一条包括面板制造商、芯片制造商、操作系统供应商、内容平台提供商、内容供应商、app应用和配件厂商、终端用户的完整产业链,高度重视消费者的智能交互与内容体验,试图整合产业发展需要的互联网服务、内容服务、多屏互动、软硬件开发与升级、新营销等各种资源简而言之,是将互联网思维真正融影视广告作品分析入智能电视产业发展之中这不禁令人想起2008年李彦宏说的一句话——五年之后所有的企业都是互联网企业

进入智能一体机时期,传统家电、互联网运营商、智能手机制造商相继加入智能电视产业行列,各自依据优势资源,以互联网的思维方式,转向智能终端消费者需求为主导的价值创新,综合考量智能性、交互性和服务选择多样性等能够吸引用户的因素,实现产业核心驱动力由硬件主导向内容与应用平台建设主导的演变这样一来,智能电视产业全面打破传统电视产业的内涵与边界,构建出全新的共生共赢产业生态和商业模式,将对未来中国电视产业的发展产生深远影响

除了上述海信模式和乐视模式以硬件与内容切入智能电视产业外,小米模式以操作系统中国影视行业分析切入智能电视产业,可能成为未来这一产业发展的风向标智能电视的核心是能够实现人机互动,从其产业链构成要素来看,应用程序开发将是最核心的环节,能否提供一个拥有海量应用程序的商店,将是未来智能电视厂商竞争制胜的关键其原因在于,人们在使用应用程序时,会选择性地通过支付一定费用来获得更好的使用体验,例如股票行情、在线教育等具有特殊价值的应用程序,人们会选择包月等方式获取内容

(二)智能电视开创产业新生态

未来智能电视产业发展,不仅会打破传统电视产业的边界,而且会使互联网与电视产业充分融合智能电视作为互联网第三大入口的平台价值将得以凸显,从而形成能够满足消费者长尾需求的环形产业生态(见图1)

(三)互联网思维融入智能电视

(一)传影视广告创意分析统电视产业遭遇困境