5.对广告音乐要什么意见和要求?

11.最核心的部分:导演关于广告拍摄的阐述和拍摄内容的具体说明,各方是否满意?如不满意,需要做怎样的修改和调整?

广告公司和制作公司要记录ppm上确认、决定的事项,会后制作成类似会议纪要或者备忘录的报告,分发给参加会议的主要人士

8.发饰、化妆和时装是否合适?

7.道具是否合适?各种道具具体的数量是多少?

六策影视拥有资深导演、摄像师、剪辑、特效、动画师组成的创作团队,已有大量的成功案例欢迎来电垂询南京视频拍摄制作: 0

9.需要多少产品样本?产品怎样操作?产品何时运到拍摄现场,交给谁?

1.创意还需不需要做一些小的修改?为什么?怎样修改?这些修改对制作费有没有影响?

总之,所有拍摄事项和细影视后期制作软件节都要在会上予以充分的讨论,并需要最终达成一致的意见,并保证各方清楚地知道拍摄时需要自己履行的职责和如何具体实施,以免拍摄时扯皮、推诿和误解,以至于影响正常的拍摄工作

3.摄制日程中的进度是否需要调整?为什么?制作公司能否如期完成影片的摄制工作?

ppm(pre-production meeting,摄制前会议),是以合理的预算和有效的方法制作高质量的影视广告为会议主题,从1990年开始在全世界广告界启用的制度它可以统一广告主、广告公司和制作公司三方在影片风格、摄制方案和布景、演员等方面的意见,消除相互之间对一些拍摄细节的分歧,达成一种三方确认,形成共同的意愿和目的,减少制作过程中不必要的预算、时间和人力的浪费影视广告行业动态下面为大家简答阐述一下ppm包含的内容

ppm一般由广告公司的客户代表主持,他要对拍片事宜和三方主要人员都比较熟悉,并能把握会议的程序和节奏,以保证所有的议题都会被讨论到,提高会议的效率会议的内容就是对上面ppm报告中的事项逐一进行讨论按照广告片的内容,ppm也有召开多次的情况,但每次召开必须要有效率并能确认某些事项才行

4.对已挑选的演员是否满意?如不满意,应挑选什么样的演员(包括身高、脸型、身材和气质等)?

2.摄制分工是否合理,如不合理应如何重新分配?

10.外景地是否符合要求?如不符合需要重新挑选一个怎样的外景地?

6.布景设计还需不需要修改?是需要局部修改,还是推倒重来?