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最近一个月时间，随着疫情的好转和相关政策的出台，影视行业特别是网生内容开始逐渐回暖，不少剧集都在近期筹备开机。许多项目在停滞了几个月之后，迎来了紧锣密鼓的复工。此时，在人员聚集限制条件下，对拍摄效率就有了更高的要求。国内传统的制片管理模式，没有规范流程，剧组各部门信息不透明，沟通成本高，效率低。从项目筹备到拍摄到后期制作，面临太多的不确定性。对比工业化高度发达的好莱坞，中国影视工业化进程任重而道远。6月11日，北京小土科技有限公司合伙人兼营销部总监孙静女士受邀参加文心空间线上分享会，以“‘中国标准’影视工业化的探索与实践”为主题，分享了科技赋能中国影视，推动产业工业化的实践情况。小土科技多年来在推动影视工业化进程方面做了许多探索和实践，通过17年的积累，开发设计了9大产品体系。小土科技产品服务体系孙静女士也曾参与过上百个影视项目制作，她将一个项目的孵化制作比喻为一场修行，深知其中存在的痛点。此次，她从项目策划阶段的内容与主创量化评估，拍摄阶段的剧组管理，以及影视基地配套服务等方面分享了小土科技在影视工业化方面的实践成果。小土科技内容量化评估纬度内容量化评估方面，小土科技以人工智能技术为基础，对非标准化的影视内容进行多维度的量化分析与评估，精准把控项目水准与存在风险。在剧本创作阶段着手配合的项目可以更快识别项目问题，加快剧本的修改，定稿。另外，主创团队评估也是项目策划阶段的评估重点，从行业口碑、播出与未播数据、舆论数据等方面全面衡量主创团队的水平。谈到剧组管理的时候，孙静讲出了中国剧组重人情、弱专业，不透明的管理，生产效率低、高负荷等江湖特色。她认为制片人需要具备项目管控能力、行业资源能力、对内容的把控能力，才能在制片管理上实现从导演中心制到制片人中心制的变革。上世纪20年代，美国在电影制作上制定出了一套较为完善的监督管理制度，拍摄之前就严格控制生产的许多重要方面，极大地提高了电影拍摄的效率。好莱坞更是奉行工业化的制片厂体系和制片厂制度，有着高度精细的组织和分工，经典的制片管理软件MovieMagic也早已被广泛应用。不论是好莱坞成熟的工业化创作，还是国内孜孜不倦的探索，都早已经印证了科学有效的制片管理，才是推动影视工业化发展的根本动力。如何帮助制片人提升管理剧组的能力，实现剧组规范化管理？需要管理工具的介入。小土科技“剧易拍”经过多年摸索研发，实现了从剧组筹备期到拍摄期，以及后期制作阶段的信息同步，工作协同和风险管控。人工智能技术的应用解放了繁重的手工劳动，使得拍摄效率大幅提升。剧组拍摄进度和资金流向实时在线，方便投制片人和投资人对拍摄过程有效监督管理。专业化的评估和标准化的制片管理，为轻资产的影视公司对接金融资本建立了征信与风控体系。孙静表示，资本的资本高度决定影视产业发展高度，影视科技打通了金融进入影视行业的通道，在科技与金融的赋能下，影视产业才能实现产业升级，形成规范、透明、高效的产业生态。在此基础之上，小土科技与影视基地打通剧组配套设施服务供应链，并且实现了完整的落地项目。孙静介绍，在未来供应链打通后，剧组的吃、住、行选择，勘景与制景，服装、道具购买和租赁，保险购买等都能够通过平台来实现。制片人通过平台就能够掌握这些服务项目的基本预算数据，这对于整个项目的预算决策能够提供很大帮助。迎着5G时代的到来，小土科技与华为合作，在影视基地打造影视工业化新基建，实现影视素材和后期制作的云端管理。在技术支持下既能体验极致性能，也能保证素材的安全可控。孙静最后表示，小土科技通过十余年的探索，将大数据与人工智能技术应用到影视产业项目策划、剧本孵化、影视融资、拍摄生产、广告植入、平台发行等各个环节。“由于利益分配不合理，使得影视行业一直处于低效率的的状态，技术革新是产业融合发展的前提，科技赋能解决影视产业链上的诸多问题。小土科技正在积极地探索与开发，我们的定位是影视第三方服务平台，打通影视产业链，推动中国影视产业工业化进程。”孙静说道。—END—推荐阅读

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