工作了一段时间想跳槽的你，马上要毕业正在参加秋招的你，可能一直会被一个问题困扰：怎样才能找到一份好工作？
在讲这个问题之前，我先说两个故事。
第一个故事是我的高中同学，他叫大强子。07年高考失利，去成都读了个专科。专科毕业，就在成都找了份工作。那时候的成都还没有这两年星光熠熠，不过是一个普通的省城。他先是在一个电脑品牌的省级经销商那做业务员，跟着卖电脑，后面又去做跟单员。可能是因为他的是港口物流，后面又去到重庆那边做报关员。前两年，因为家里拆迁，回老家县城里晃荡了两年，想创业开店，没找到好机会。经小学同学介绍，他最近去了深圳，去一家小广告公司写文案去了。
大强子就是打一枪换一个地方的代表，八年换五六个工作，人生兜兜转转，都三十出头了，现在还只是一个广告公司的文案，没专业积累，没成家，也没啥存款，也没见他在哪潇洒过。
第二个故事，是我一前同事的姐姐。自己是国企子弟，老爸在当地那个国企里也算个中层干部，大学本科一毕业就被安排到国企的子公司上班，朝九晚五，钱多事少，主要的精力就是怎么拍领导马屁，搞好办公室政治。前几年效益还行，这两年去杠杆，转型升级，业务不行了，不仅待遇下来了，而且听说厂子快倒闭了。
那姐们一时间就慌了，前几年吃香的喝辣的，现在突然不行了，自己又没有一技之长，待在小县城里吧，日子一天不如一天。想去北上广深这种大城市吧，又很难找到能做的工作。
很多人可能都和我这两个朋友类似，在职场上走了不少弯路。
如何找到一份好工作？是我们所有人都梦想的。但你可能会说了，我能力有限，我履历不好看，我学了一个不好的专业，甚至，甚至我还怕吃苦……好工作好像一直跟我绝缘？
我们找工作，本质是一场交易。出卖时间和创意，换回金钱或者一点点精神回报。
那既然是交易，我们就需要找到一个对我们自己最有利的交易方式。
如何在千千万万家公司，千千万万个岗位面前筛选、判断、找到最好的工作呢？
最近，我看到一本书，叫《黑客与画家》，这本书的作者叫保罗·格雷厄姆（PaulGraham），他被称为硅谷的创业教父，创建了全球最厉害的创业孵化器 YCombinator，Airbnb、Dropbox都诞生于此。
保罗·格雷厄姆在这本文集里提出了一个黑客的工作方法，叫做可测量和可放大。
我把这个原则称作找工作的黑客法则。我们知道，黑客是一种高维生物，他们的方法论往往比一般人厉害很多。这个原本教黑客程序猿们该如何工作创业的法则，被发现也是适用于找工作的，而且甚至可以作为很多牛人分享职业选择经验背后的原理总结。
什么叫可测量性和可放大性？
可放大性，就是说你做的工作，产出的成果，能够通过某种方式放大，产生更加巨大的效应。
可测量性，就是说你做了多少工作，是容易通过某种方式测算出出来的，也就是说你的工作成果，能够简单且客观的被衡量。
一般来说，我们选择工作会考虑三个因素：行业，公司和职位。薪水是由这个三个因素加上你自身能力综合的结果。
那么按照上面的原则，我们一一拆解。
选择什么样的行业？选择蓬勃发展的行业，而不是稳定的行业，更不要是日落西山的行业。越是蓬勃发展的行业，机会越多，想象空间也就越大，你去做事，也就越容易产生更大的效果。
选择什么样的公司？处于上升期的公司，成熟稳定的公司是次选，动荡不安寅吃卯粮的小公司就要往后考虑了。结合目前中国的行情来说，互联网行业的话，那些独角兽企业是最合适的。
独角兽企业有核心竞争力，一般不会干到半路就破产，而小公司舞台有限。另外，独角兽企业没有成熟企业那么完整复杂的规章制度，个人的螺丝钉现象还没那么严重，整体上还处于打拼向上的阶段。
大厂光环并不适用于每个人，相比较而言，应届生更适合去大厂，而有几年工作经验的应该去那些独角兽企业的关键岗位历练。
岗位呢？一定要选择公司的核心岗位。比如你是学编导学后期的，最好的就应该是去影视传媒公司，而不是某个金融公司的宣传部。加入你学了一个不是现在市场上最热门的专业，比如是
这么选择，就是让你的劳动有机会实现成千上万倍的放大。
当然，还有另外一种放大，那就是你把一份工作做到熟练无比，提升效率。比如你是富士康的工人，熟练的师傅比刚进厂的小白，可能工资要高一倍，但是你不可能比他们高五倍十倍。
线性增长永远不如指数增长。
什么是可测量？说白了就是你做了什么，做了多少，是容易看出来的，而且最好是市场能够反馈出来的。
什么意思呢？两层意思。
第一，你做了多少，一眼能看出来。比如开发一个office软件，可能微软有个程序猿参与了，你只是五分之一的贡献者，没了你，软件一定会做出来。
所以，这就意味着你要有独一无二的不可替代性，你能做什么，不能做什么，能够通过产品通过业务很快反馈出来。这里可以延伸一下，需要找什么样的团队什么样的领导。你应该找一个重视个人能力的小团队，而不是过分强调集体智慧的大团队。这就意味着你的领导需要敢打敢杀，而不是过于温情，在谁面前都是老好人。
第二层意思，最好是市场能够反馈出来你做了什么。比如说销售比如那些能跟GMV能够毛利率直接挂钩的岗位，可以让你心无旁骛地目标明确的是工作，搞定用户或者搞定客户就行了。
但我们很多工作是不面向市场的，如果市场没有业绩的反馈，那么就是领导说了算。领导说了算，就会有办公室政治，对于真正有实力干活的人，他们是不屑于此的。一旦斗争严重，他们就会走人，核心骨干走了，剩下一帮阿猫阿狗，最终业务肯定会一团糟。
而且市场业绩说话，你的职业目标就会很明确，在一个正常合理的公司，你就能拿到你应该拿到的。
最后，你要考虑一个长期性的效果。每一份工作，都是职业生涯的一小步。如果我们每次都能在前面的基础上往前走，这条路才能走更远，如果东一榔头西一棒子，就像开头那个同学大强子一样，兜兜转转，现在还在起点上。
