《战狼2》上映85小时破10亿，打破由星爷《美人鱼》创造的92小时破10亿记录，创造华语电影史上最快的破十记录。此后捷报不断，截止8月8日拿下34亿票房，打破40亿甚至50亿都不是问题。
吴京这个电影品牌的成功崛起，不是靠破釜沉舟抵押别墅换来万，也不是靠老婆谢楠霸气的“电影赔了我养你”，更不是靠拍摄前换掉要求加薪的女主角······这只是吴京这个品牌成功定位后，围绕吴京品牌的新定位，上演的一场又一场公关大戏，策划的一个又一个品牌故事而已。
中国是世界上电影银幕最多的国家，银幕总数已达块，但很有可能你的电影连一块银幕都抢不到，因为年中国电影产量高达部，进口电影高达部，在这千部电影大战中，留给一部电影的机会并不多。
除非你拥有罗伯特·德尼罗的高超演技，演什么像什么；除非你拥有《速度与激情》那般强大的IP，演一部火一部；除非你拥有莱昂纳多·迪卡普里奥的俊俏面孔，演什么都帅到爆。否则你需要有一个清晰的、差异化的定位，让观众能瞬间记住你。
对于演员而言，你的名字就是你的品牌，而主演的电影只是你这个品牌，输出的产品。像罗伯特·德尼罗们这样的领导者可以游走各种题材电影，但跟随者特别是无名者需要聚焦一个题材，聚焦越强，越有机会成为这个题材里的王者，跟罗伯特·德尼罗们平起平坐。早期的梦露星途平平，但在《飞瀑怒潮》中梦露性感初现，没想到影院场场爆满，此后梦露便聚焦出演“性感”题材电影，成为电影史上性感第一人。国际影星尚且需要差异化定位，中国影星更应如此，才能让中国电影不断分化，百星齐放。
“吴京”品牌成功，归结于从打星到军人的新定位
要看吴京如何成功，先看吴京如何失败。纵观吴京22年的动作片演艺史，可分为三个阶段，前两个阶段看似成功但实则失败，只有第三个阶段才是真成功：
1、打而优则演，“弱聚焦”动作片时期出生于武术世家的吴京，8岁拿全国冠军，但14岁却因腰部肌肉损伤险些瘫痪，康复后重回冠军巅峰，但好景不长的他17岁那年因腿伤不得不退出武术界。
21岁的吴京决心在影视圈闯出名堂，出演人生第一部电影《功夫小子闯情关》，之后又出演《太极宗师》、《小李飞刀》、《策马啸西风》等电影，虽是电影里的男一号，“打星”的定位看似成功，但在吴京看来却是失败的，因为吴京的梦想不止于此：“每个动作演员都想开创一个属于自己的动作片时代”，同为打星的李连杰在内地开创的动作片时代，牢牢占据观众心智，吴京无法超越。
2、从京漂到港漂，“弱聚焦”动作片时期为了进一步升级自己的“打星”定位，年吴京到功夫片的鼻祖香港发展，同年客串《杀破狼1》中只有45秒打戏和一句对白的杀手阿杰，这打断4根木棍的45秒打戏，为吴京在香港打开一条出路，也打出第44界台湾电影金马奖最佳男配角提名。
从内地打星到香港打星，吴京的个人定位虽然升级，看似风光无限，同样实则失败。因为香港打星第一人是成龙，他的定位是功夫谐星；第二人是李连杰，他的定位是功夫皇帝；第三人是甄子丹，他的定位是宇宙最强。这三个打星都有极具差异化的标签，成龙的诙谐幽默，李连杰的飘逸洒脱，甄子丹的凶狠凌厉，他们推动动作片的分化，开创属于自己的动作片时代。
吴京是香港打星第四人，还是第五人，或者第X人？吴京的定位是什么，他的标签是什么，他开创了什么类型的动作片时代？吴京在观众心智中的定位愈来愈弱，带来的结果是吴京成了一个虚弱的电影品牌。
3、从打星到军人，“强聚焦”动作片时代经历了漫长的两个动作片时期后，为了开创属于自己的动作片时代，吴京决意从港漂回归京漂，几经周转后，最终锁定“军人”这个定位。在观众的心智认知中，王宝强主演的《士兵突击》占据电视屏幕，但在电影银幕中，中国尚无一人占据“军人”，特别是“特种军人”这一定位。如果说许三多饰演的普通军人展示的是个人力量，那冷锋饰演的特种军人展示的则是国家力量。
有了“中国特种兵第一人”这个清晰的定位后，吴军品牌开始围绕自己的核心品项《战狼》，进行全方位打磨，为此吴军到特种部队服役18个月，不仅精通各种枪械，还学会布兵排雷、高空跳伞等，最终成为一个合格的特种军人。
年《战狼1》上映，被预言为有万票房就不错的“冷门军事片”，话题不断的吴京品牌，以强大的公关效应启动市场，最终收获5个多亿的票房，吴京品牌的新定位初见成效。年《战狼2》上映，强势的公关启动加品牌故事传播，结果口碑爆棚，票房爆棚，截止目前已突破34亿，吴京品牌的新定位牢不可破。在动作片这条赛道上奔跑了22年后，吴京终于成功开创属于自己的动作片时代！
“定位之父”艾·里斯先生在《人生定位》一书中如是说：
“有些人在同样的赛道上奔跑了二三十年，
但却成就甚微。那么他们会怎么做呢？他们会更为努力。
我们称此为‘掉队心理’。
努力工作蒙蔽了你的头脑，它使你一直重复过去的老路”。
收效甚微时我们应该怎么办？
艾·里斯先生给出建议——更换赛马！
吴京品牌的崛起，赢在把“打星”赛马更换为“军人”赛马，
最终成功开创自己的动作片时代。
”吴京花了20年，在“打星”这个红海品类中一无所获。在重新进行个人定位，更换赛马后，吴京仅仅花了2年，就在“军人”这个蓝海品类中一鸣惊人。吴京品牌的成功，是人生定位的成功，他的成功定位经验不仅适用于电影领域，更适用于各个行业，不仅适用于个人，更适用于企业。如果你在一个行业中无法做到数一数二品牌，那就像吴京一样，想方设法去开创一个新品类，然后聚焦发展直至成为第一品牌。越早聚焦，你就能快人一步驶离拥挤的赛道，你的赛马才能跑得越快，你就越早成为第一。
从达康书记到老班长，“吴刚”品牌的失败
相比吴京品牌的成功，吴刚品牌是失败的。文质彬彬的达康书记，怎么变成手持AK47的硬汉？相信大多数观众在银幕上看到吴刚饰演的老班长何建国时，会有种深深的违和感。
唐国强的定位是什么？皇帝专业户！他饰演过胤禛、皇太极、李世民、朱棣、李元昊、嬴政、拓跋焘、李隆基、赵祯、朱元璋、弘历等多位帝王。吴刚的定位是什么？是徐悲鸿、铁人王进喜、达康书记，还是老班长何建国？你想什么都是，结果什么都不是。吴刚在自己的赛道上，不断更换各种赛马，结果就是“吴刚”品牌永远都无法超越“吴京”品牌。
连续14年高速增长的中国电影市场，将超越美国成为全球最大的电影市场，这期间涌现出不少好作品，但很多好作品最终难逃“一平二火三下坡”的品类怪圈，从冯氏喜剧，到姜文电影，再到徐峥囧系列等，莫不如此。
未来三年，中国电影市场将跟风上映各种军人题材电影，做大吴军品牌开创的这个新品类。吴京品牌要想走出这个品类怪圈，必须放慢脚步，缓慢打磨《战狼3》产品，借助中国电影市场的人口红利形成热映效应，把战狼这匹“中国狼”打造成真正的“国际狼”，带领中国电影走向海外市场，攫取更大的品类红利。
原创文章，欢迎转发与转载，转载请注明出处图片来源：网络搜索赞赏
