作者/李忻融

年对于短视频领域而言，是热闹的一年。

3月23日，快手宣布完成新一轮3.5亿美元的融资，腾讯领投。而在3月31日，阿里放出一枚重型炸弹，旗下的土豆平台正式转型为短视频平台。

在短视频江湖厮杀激烈，土豆突然宣布进军短视频领域是不是有点晚了？

这个问题阿里文娱移动事业群总裁土豆总裁何小鹏想过很多遍，同时在做出这个决定之前，他和他的团队也在业内做过多次沟通和咨询。最后得出的结论是，短视频市场只是在初期阶段，虽然现在已经有了规模庞大的用户和市值百亿的平台，但是还远未到短视频市场的顶端，甚至离市场峰值还很远。

何小鹏之前是UC的创始人，而他新的身份是阿里移动事业部总裁，土豆总裁。对于新的身份，何小鹏对此很兴奋，对于阿里杀入短视频，以及为何要用土豆来做这个战略的承载者？何小鹏称：“土豆是打赢这场战略一个比较好的切入点的方法，在我的眼中目前没有其它更好的。”

对于已经奔跑了4年秒拍、快手等短视频平台而言，土豆是短视频领域新的闯入者，而此时秒拍的用户已经超过了两亿，而快手的用户超过3亿。今日头条也在年9月宣布拿出10亿元对原创短视频进行补贴，同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐。

迎接土豆的将是一个血雨腥风的短视频江湖，在这片江湖上，土豆似乎跟其它的玩家都不一样。

土豆重点打造UGC，

强势推出20亿“大鱼计划”

该如何逆袭？

在何小鹏看来，虽然现在各大短视频平台已经成长起来了，但是厮杀的战场还是主要集中在PGC上，PGC领域大家开拓的还不够，但这正是土豆的优势。

何小鹏认为土豆能跑出来的理由有几个：一目前已经发展起来的短视频平台都集中在UGC领域，有能力生产高品质内容的PGC规模还远远不够；二是目前在UGC领域，还没有成熟的盈利模式；三是目前短视频的竞争只是处在早期，但是还没有到达顶峰，现在入场并不晚。

本身土豆是国内最早UGC，本身就有UGC的生长土壤。另外，现在各大短视频平台主要是社交思维，而新土豆的思路则是社群思维。“UGC大部分是自己或者自己朋友来看，社交属性更强，而PGC实际更像社区社群领域，越要大众看的质量越要好，越小众看的越可以个性化。”何小鹏说。

在内容打法上，新土豆的内容则更倾向于与MCN合作，来引入一些高质量的短视频。对此，新土豆推出了“大鱼计划”。

该计划是UC订阅号“W+量子计划”的升级，整体规模为20亿现金。“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中，“大鱼奖金”用以每月奖励名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面，创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。

另外，还宣布了“大鱼合伙人”计划。“大鱼合伙人”是针对MCN机构推出了对赌激励模式，年播放量达到约定数值即可获得万元奖励。据了解，“大鱼合伙人”采用邀请制，要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。合伙人享有四大权益：流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算，收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率，并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。

阿里文娱土豆副总裁、大优酷事业群副总裁葛威在现场公布了大鱼合伙人计划和首批入驻名单，其中国内机构有：容艺教育、二更、何仙姑夫、新片场、沈小姐生活空间、万合天宜；垂直类合伙人有，鲸鱼现场、Papitube和日日煮等。

新片场创始人尹兴良称对于土豆此次做短视频平台对于他们这样的内容制作者而言是好事情，毕竟渠道多了，他们可以展示的平台也多了。

但是对于已经奔跑了十年的秒拍、快手，以及已经宣布要拿出10亿现金对短视频原创者进行补贴的今日头条而言，土豆有哪些优势可以吸引这些内容制作者向土豆平台上进行资源倾斜？

据何小鹏介绍，除了阿里系自己本身的资源，新土豆对于内容入驻的创业者的资源支持要其它平台优厚得多。例如此次20亿元的补贴，就已经超过了目前所有的短视频平台。

除了现金补贴，阿里系的渠道优势也是此次土豆手里握的一张好牌。

渠道优势：一点接入，多点分发

目前任土豆总裁的何小鹏此前是UC的创始人，而这次新的履历也让人对土豆在渠道分发上有了很多美好的想象。而事实上，阿里集团对于土豆也给予了充分的渠道支持。

为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源，何小鹏宣布原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点接入、多点分发，获得多平台的流量支持。

第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

另外，随着土豆的加入，阿里大文娱形成了优酷长视频+土豆短视频的视频布局，通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，阿里文娱也由此覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。

杨伟东现场分享了优酷为短视频创作者提供的“内容+人”两条进阶通道。他表示“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频，这样的分工实际上是让两个平台都能专注在各自领域发挥优势。在极致运营下，优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力能更精准更高效地分发给短视频，而短视频也将进一步放大头部内容的声量。”

在活动现场，杨伟东举了几个例子，例如《镇魂街》，镇魂街一开始是一个网漫，后来被改编成动画，以PGC的形式在优酷独播，播放量有20亿。杨伟东发现这个IP之后，决定拍成超级网剧，今年暑期这部超级网剧也将在优酷独家播出。文漫到动漫再到真人剧，是一个IP不断立体化的过程，也是一个孵化内容的生态平台价值体现。小内容到长内容、PGC到OGC，对比分散孵化，在一个完整生态里的成长效率变得更快。

之所以要将土豆转变成短视频平台，杨伟东也称优酷专注于长视频平台，无法兼顾短视频，将短视频做到极致。所以土豆转型为短视频平台会跟优酷形成互补，形成一个完整的内容矩阵。

阿里巴巴集团首席市场官董本洪介绍了短视频与电商平台间的新玩法。淘宝推出ChannelT，为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。”ChannelT一语双关，既指的是的淘宝，又指的是土豆。“董本洪称。

其中，淘宝二楼面向S级合作伙伴；淘宝台为优秀创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，助其成为“淘伙伴”，享受自有品牌售卖、发起直播、淘宝头条视频等特权；短视频全淘融入除了推荐特权外还能享受飞猪等更多阿里系平台机会。除了线上的三层合作模式，淘宝还提供与线下结合的联合营销，如系列达人PopUpStore商圈、加入造物节等。

阿里文娱大优酷事业群副总裁，来疯直播总裁张宏涛分享了来疯与土豆的互动支持，他说：“直播是短视频生态中的一部分，来疯已经从直播平台变成聚集特长青年的短视频社区。来疯将输送大量的短视频内容给土豆，充分放大综娱小内容的价值。”

不仅要在国内嗨，

还要做全球第一

这次土豆短视频战略发布会上，还宣布了“大鱼合伙人”的海外机构：全球频道成长最快的联播网Freedom!、亚洲新媒体最具影响力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola、专注向中国市场输送海外优质自媒体与内容的跨境MCN二咖等。

之所以要跟海外的MCN机构合作，主要跟此次土豆的使命有关，做“（全球）第一短视频平台”，是此次新土豆提出的使命和愿景。提出全球这一概念，跟目前阿里文娱短视频国际化布局有着莫大的关系。

在此次发布会上，土豆公布了海外拓展计划，面向于亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。而通过全球排名前三拥有4.2亿月活的UCBrowser、1亿月活的UCNews，以及印度地区最大的第三方应用分发商店9Apps这三大成熟分发渠道，中国优秀的短视频作品将被输出海外，走向全球。

据何小鹏介绍，将来全球化的公司都应该是大中台、小前台，“你的产品、架构、数据、存储各种各样的能力是一个巨大的工程，投入很大，小创业公司很难做到。小前台是指，每个前线的指挥站一定有独立的决策能力，所以在不同国家有不同方式，比如现在打的几个国家都不一样。”

土豆的海外短视频战略要比国内晚一年，但是因为之前阿里文娱已经在海外已经有了图文的布局，所以加入短视频也是水到渠成。

目前阿里文娱短视频的主要海外市场集中在东亚和南亚，目前还不考虑欧美，在何小鹏看来，欧美速度太慢，可能20年都发展不起来。之所以阿里文娱优先考虑亚洲地区，何小鹏的解释是：“既跟文化相关，又跟区域相关，又跟政治相关，也跟经济发展未来相关，还跟竞争相关。”

排版/小七