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上海国际电影节期间，宁浩领衔的坏猴子影业公布了“星网计划”，宣布与爱奇艺合作并聚焦网络电影，这一计划将会让更多年轻导演的新作通过视频流媒体线上发行。过去两年间，通过视频流媒体平台观看网络电影，在全球范围内已经逐渐成为了一种主流线上娱乐方式。这一趋势背后，一方面有去年疫情的外部催化作用，但更重要的是，网络电影在题材、制作等方面一定程度上的进化，让网络、片方、平台产业各方都看到了变化，更加注重三者之间的关系。互联网影视发展壮大，行业内卷激烈

根据《中国网络视听发展研究报告》，爱奇艺方提出了“网络电影+”的概念。伴随着市场的变化，网络电影需要重新被定义。简单来说电影为核心，以网络为发行渠道来考虑。

报告显示，截至年6月，我国网络视听用户规模达9.01亿，较年3月增长万，网民使用率为95.8%。年上半年网络电影票房分账突飞猛进，破千万影片数量达37部，创网络电影历史之最。这种爆发式增长有疫情的一份“功劳”。互联网观影俨然成为趋势。

在整个网络视听领域，短视频用户是网络视听应用领域之首（截至年6月，短视频用户规模达8.18亿，近九成网民使用短视频）。用户上网总时是有限的，短视频势头迅猛，会不会被长视频视为“眼中钉”？短视频大多被互联网影视视为“眼中钉”而对院线电影和上星电视剧甚至能起到引流作用？

年4月9日，将近70家影视公司将矛头直指B站、西瓜视频、抖音、快手等短视频平台，长视频对短视频露出了残酷的白刃。互联网影视内容质量层次不齐，短视频作为一种快捷便利的概括性内容，奇妙的消解内容吸引力。

如抖音、B站上拥有大量的影视CUT，创作者经过剪辑与二次创作，将精华部分提纯浓缩，快速传播，在短时间完成信息传达。直接取代互联网影视的作用。这就造成平台方得不到观众的支持和反馈，不利于行业的循环创作。互联网影视的发展潜力巨大，电影行业人士看好，同时互联网影视也面临着一系列的挑战和行业内的竞争。

以腾讯和爱艺奇为例的分账模式

腾讯网络电影分账收益的计算公式

分账收益=内容定级单价*有效观影人次

内容定级及单价

有效观影人次：分账周期内每付费用户连续观看单一付费授权作品超过5分钟的一次或一次以上的观影行为，均计为一次有效观影人次。

爱奇艺网络电影合作模式说明规则：时长超过60分钟，制作水准精良，具备完整电影的结构与容量。

合作分成模式为：内容分成、营销分成、广告分成三类，详情如下。

1、内容分成模式

内容分成：以影片有效付费点播量和内容分成单价决定，内容分成单价是根据内容评估定级为准。有效付费点播量：同腾讯一样，时长要超过6分钟以上。

2、营销分成：评估后满足标准的影片（A级），将获得单价0.5元的营销分成。

3、广告分成模式

分成收益=该内容带来的广告收益*分成比例

分成比例：独家网络大电影为70%，非独家网络大电影为50%

年全行业共计79部影片分账票房破千万，同比增加41部，千万级影片的票房规模同比增长了%，达到13.9亿。平台始终看好互联网影视的前景，网络电影行业处于一个较大的红利期。

但是它依然有很多弊端，很多观众认为网大很low，转而放弃平台奔向了短视频，造成平台的综合用户数回落，相信平台方也知道很多网大网剧蹭热点，仿IP，质量良莠不齐，同质化现象严重，缺少精品电影等问题，但是平台和网大制作方是共生关系，利益驱动，低俗暴力电影暂时不会被摒弃。

但是平台也想长久发展，爱奇艺推出联合营销，即从A级网络电影当中选取部分优质影片，投钱营销，并提高制作方分成，以起到助推合作方取得更大收益、鼓励多元内容的效果；还推出了原创电影独家投资，爱奇艺平台会寻找一些题材新颖、叙事精巧的高质量作品进行投资等等措施，旨在解决观众丰富观影需求升级与高品质电影供给不足的问题。

同时还有新的现象，平台小成本自制剧霸榜，院线公司制作进入平台，专业水准上升，小公司正在失去机会。平台的一个重要策略就是，加强原创内容的制作能力，良币驱逐劣币，一系列操作下来，低质量的小成本电影自然会被取缔，平台影响上升，高质量电影再次吸引用户，会形成一个良性循环。

还有一个令人玩味的现象是，长江后浪推前浪，大牌明星似乎正在输给年轻一代。这未必是个坏现象，至少说明观众在变得理性，这将让资本在选择演员时也趋于理性，从而倒逼演员能够真正回归内容行业。

电影作为2C的生意，没有一个制作方不想生产高品质的电影，生产高品质的电影需要投入更多的成本，但投入更多成本发现平台的分账收入是有天花板的，这就进入到一个死循环里面，是迎合市场观众的口味还是引领市场？

站在文娱大环境下，充分发挥自己的优势，迅速找到自己的定位，并跟上网络电影的大趋势。

首先，一味迎合观众口味肯定会失去自己，电影一定是内容为王。什么是好内容？一定要真实有力、温暖明亮，切中时代痛点、能对号入座，引起情感共鸣、灵魂共振，经得起播、耐得住播。一招鲜吃遍天，反向思维，细节真实，领先半步就好，复杂问题简单化，大势所趋、顺势而为。

打造好内容的“木桶理论”——题材、剧本、主创、制作、宣发五个板块能力缺一不可。而“方法论”+“极致化”，尤其是在各个维度和环节上的极致化，才是开启优质内容这扇门的终极密钥。