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“做这个行业，爱奇艺是很有信念的，长期的事、中期的事要干，眼前的事也要干好”。时隔两年，爱奇艺世界·大会再次举办，虽然在身后的标签墙上，爱奇艺创始人龚宇、CE0龚宇就行业现状写了“唯流量论”、“快餐式”、“吃空饷”、“精神契约差”等多个问题性词汇，但他仍然对行业发展充满了信念。

这一次的大会主题是“向新生，共未来”，破局之道、策划创新、商业模式创新、会员经济新趋势、电影新未来等成为论坛关键词，这是一次以影视行业现状、视频网站发展现状、以及后疫情时代为主体的发展命题。当一个个现实性的问题被铺开，作为头部视频平台的爱奇艺会给出怎样的答案呢？

跳出以往以视频规格定义的长、中、短视频的认知，龚宇提出了以用户心智将内容划分为可口内容、娱乐内容和兴趣内容，看似简单的分类标准变化背后其实是视频平台对用户和内容的愈发重视。他指出中国的分众市场市场刚刚开始，用户的喜好越来越清楚也越来越挑剔，对高品质内容的需求愈发强烈。

逻辑的另一面，其实是要求市场能够可持续的、规模化产出优质内容。以行业规则重塑和智能制作搭建的影视工业化体系，是龚宇指出的影视行业发展新动力和破局之道。而以技术赋能内容，也是爱奇艺瞄准的新娱乐时代。

内容片单：剧场厂牌效应凸显，

创新综艺全面加码近年来，以迷雾剧场、头部网综成功打响厂牌效应的爱奇艺，在内容市场上具有天然的号召力。“风起洛阳预告”、“肖战演的顾一野”……昨天下午的爱奇艺悦享会迎来了世界·大会的注意力巅峰，多部影剧综片花的发布，成功引爆微博热搜。更重要的是，今年爱奇艺在剧集、综艺和电影赛道都有大手笔的布局和创新。

剧集市场，除了《理想之城》《王牌部队》等14部头部大剧引人期待外，打造剧场厂牌明显是今年的主要关键词。首当其冲引爆