文章内容来源：娱乐资本论《解码成龙资本局：A股、国资背景、明星资本化》、蝴蝶兰财富《成龙背后的男人？揭秘耀莱集团和他的影视帝国》等
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在华谊兄弟、光线影业、博纳等传统电影公司之外，二级市场经常忽略一家影视上市公司——文投控股。
近期，这家拥有国企背景的影视公司出镜率着实有点高：2月5日，万达集团公告称，文投控股、阿里巴巴以每股51.96元收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。
能够有资格与阿里巴巴一起入主万达，必然不会是一般的企业。
这家被外界称为“成龙电影的公司”，几乎在3年时间内就跻身国内一线电影公司之列，不时撼动着传统五大电影公司的地位。
相比万达、华谊、光线的高调，文投控股以及其背后的耀莱集团此前一直被影迷和股民所忽视。
文投控股，就像一个影视“隐形大鳄”，张着大嘴，出没在整个影视产业链中。
仔细研究后更会发现，这家公司目前已经拥有62家影院，是万达、华谊兄弟、博纳影业之外，又一家正在构建影院+制作，渠道和内容上下游闭环的电影公司。
转型影视
文投控股，全称文投控股股份有限公司。原来是做汽车制造业务的，与影视毫不沾边。
在国企混改的大背景下，公司通过定增的方式完成从主营业务到股东全方位角色转变。
年4月7日，由松辽汽车更名而来的文投控股。
上有北京文资控股有限公司作为大股东、北京市文资办作为实际控制人撑场面，下有江苏耀莱影城管理有限公司（简称“耀莱影城”）及上海都玩网络科技有限公司（简称“都玩网络”）2家子公司帮忙赚钱。
耀莱影视经过十多年成龙品牌的运营及影视作品的制作开发，已发展成为一家集电影投资、制作、宣传和发行，电视节目制作与发行，艺人经纪，大型活动策划与主办，及相关产业发展的国际化综合型影视娱乐公司。
其中，耀莱影城大有来头，其法定代表人綦建虹同时也是“耀莱系”掌舵人，拥有百亿身家。麾下香港上市公司“耀莱集团”以跑车、瑞士名表等奢侈品代理为主营业务。
更重要的是，綦建虹与影视巨星成龙关系匪浅，且独家获得成龙授权，有权在各“耀莱成龙国际影城”等影城商业运营项目中使用其姓名、肖像和品牌形象。
年10月21日，成龙与綦建虹参加在兰卡斯特宫举行的中英创意产业交流活动
作为全球最具影响力的演员之一，成龙先生于年被授予“奥斯卡终身成就奖”，成为该奖项首位华人，也是奥斯卡史上最年轻的得主。
仅凭借上述2人在娱乐圈的影响力，就能想到文投控股初次亮相星光灿烂的原因，成龙、冯小刚、李冰冰等明星大腕纷纷前来捧场。
与成龙IP的深度绑定，也帮助文投控股以高姿态顺利进军影视行业。
一方面，文投控股在投资拍摄由成龙担当主演的影片方面具有先发优势。
投资发行的多部电影，比如《功夫瑜伽》、《十二生肖》、《绝地逃亡》等均取得10亿左右的票房，《功夫瑜伽》票房更是高达17.53亿。
另一方面，双方共同打造的耀莱成龙国际影城在业界知名度非常高。
比如北京耀莱成龙国际影城（五棵松店），从年开始便是全国影院票房冠军，年上半年票房和观影人均位列全国第一，继续领跑全国单体影院。
虽然从年4月才正式更名进军影视行业，但是8个月后，文投控股便已经做出了不小成绩。
根据文投控股年年报数据显示，年公司净利润实现6.09亿，相比年的1.38亿元，增长幅度高达.30%！仅比耕耘影视行业多年的光线传媒少1亿多元，位列影视业上市公司前十。
另外，根据文投控股披露的经营数据显示，年1—9月份，公司营业收入实现16.7亿元，净利润实现3.86亿元，预期年全年仍呈增长态势。
用耀莱运作成龙电影
耀莱一内部人士表示：“成龙电影有它自己运营的规律，需要熟悉它的人去做，之前的影业是成龙个人的公司，更像一个作坊，产量不稳定，有可能3年等一个剧本。而现在的耀莱影视却是品牌化运营，上市公司有资金实力，成龙作品不但产量会提升，项目筹备会加快，成龙品牌也将得到商业化的运营。”
以《功夫瑜伽》为例，就是一部成龙印记鲜明的电影，在宣传上，耀莱出于成龙品牌的考虑，坚持要主导宣发。
“外界不知道的是，《功夫瑜伽》其实是一个交代的任务。”年6月，作为功夫巨星，成龙随同当时新闻出版广播电影电视总局局长蔡赴朝出席在印度新德里举行的‘中国电影节’，蔡提出希望成龙拍一部中印合拍片。
实际上，除了影视制作，以成龙冠名的耀莱成龙影城已经开到了62家，年计划影城达到95家，未来达到家，跻身影城运营管理综合实力前5。
一路买买买
那么，半路跨界的文投控股何以取得如此亮眼的成绩。
对于跨界进军影视行业的企业，最直接有效的策略便是收购，文投控股也是这么做的。
早在文投控股还叫松辽汽车的时候，就斥资30余亿元收购耀莱影城和都玩网络，主营业务由此增加了影城运营、影视投资制作、网络游戏的开发运营。
耀莱影城暂时略过不说，提起都玩网络在业内也是大大有名。《傲视千雄》、《傲视遮天》、《龙城》这些玩家耳熟能详的手游均出自都玩网络。凤凰传媒曾经计划出资2.77亿元收购都玩网络55%股权，可惜没有成功。
在迈出进军影视行业的第一步之后，文投控股除了对全资下属公司——北京耀莱国际影城管理有限公司进行增资，以补充该公司及其子公司的流动资金。
还瞄准了海润影视、悦凯影视、宏宇天润3家公司，操作手法仍旧是买买买。通过发行股份或支付现金的方式，收购这3家公司全部或部份的股权或权益。
为了收购上述3家公司，年7月5日，文投控股宣布因筹划重大事项而停牌。
并购投资有逻辑
虽说采取了简单粗暴的并购手法进军影视行业，但是文投控股却有着非常清晰的并购逻辑。
在影视产业链下游，文投控股手握公司影视板块的承载体耀莱影城，同时通过入股万达。与万达电影在院线加盟、影院广告等业务方面开展全面合作。
万达电影有多厉害就不说了，耀莱影城同样拥有上佳表现。
年上半年，耀莱影城的新开影院16家，共投入运营影城62家，共计拥有银幕数量块，比年底增长了30.19%；耀莱影城实现票房4.5亿元，比上半同期增长33.53%。
再将目光移到正在进行重组收购的悦凯影视，虽然年才成立，在行业内却是大有来头。
其以演艺经纪、影视投资及制作发行业务为主，创始人兼控股股东贾士凯系原欢瑞世纪副总裁，前十大股东有阿里巴巴影业，旗下拥有杨洋、颖儿等当红艺人。
媒体报道称，文投控股对悦凯影视的重组收购，将补齐在电视剧制作发行上的短板，实现“电影+电视剧”齐头并进。
灵活却不失条理的前进
对于文投这样一家国资背景的企业，却在行事作风上颇为激进，是否会遭到股东的反对呢？
耀莱方面透露，实际上在具体决策上，内部都是向上推动的，内部分工比较明确。第一大股东北京文资控股会做一些影视上下游公司投融资的布局，比如之前对英国特效公司Framestore的投资。
年11月，参与《奇异博士》、《神奇动物在哪里》特效制作的Framestore公司以1.07亿英镑的对价被文投控股和其合作方北京信托设立的基金收购75%的股权。Framestore成立于年，总部位于英国伦敦，被称为欧洲最大的视觉特效与CG工作室。近两年上映的电影中,《银河护卫队》、《阿凡达》等都有Framestore的贡献。
对这家特效公司的投资，是由大股东北京文资控股和其合作方北京信托团队一起提出并具体执行的，“我们会给他们一些行业内部的意见。”耀莱影视上述高管透露，实际上文投控股虽然有着国资背景，但整个运作方式的市场化水平及灵活性还是比较高的。
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