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文/五月海子
在最新一期《我就是演员》中,章子怡对金子涵和金莎的表演,直截了当地提出了自己的看法,认为她们没有信念感,不适合走上演员的舞台。
还不无激动地提出自己的质疑:“演员这个职业难道是一个最低级的职业吗?以至所有人都想来分一杯羹。”
章子怡这样的质疑,简直是现今影视圈的常态,各种选秀节目选出的素人,一夜之间成了流量明星,没隔多久,又转身变成了一部剧的主角。
这样的常态,并不局限于演艺圈,在这个随处都充满不确定的时代,每个人都在找寻自己职业之外的另一处机会,那些低门槛行业里的人,在这种不确定性面前,正面临越来越严峻的淘汰危机。
1、哪些工作门槛低,容易被外来者取代?
1)、标准化、重复率高的工作
朋友小陶,是公司的行政助理,每天做的都是一些事务性的工作,翻来覆去都是那些事,没两个月,她就对手头的工作驾轻就熟了。
原本以为,工作上手了,每天在快速完成领导交代的工作后,可以做做其他事,摸摸鱼。
没想到在去年年末,她却被劝退了。
公司为了削减成本,率先从各部门人员整合开始,像小陶这样的角色,在公司是可有可无的,被劝退也正常。
最致命的一点,就是她所干的工作,任何人都能做,事务性强代表遵循一定的程序和标准,没有技术含量,每天工作没什么变化,重复率高,更让她没有任何工作经验的优势可谈。
2)、学习周期短的工作
有些工作看似不容易,但是上手很快,学习周期短,比如财务中的出纳。
我有一朋友,原本是建筑公司车间的工人,因公司出纳请了产假,社招短时间也没办法应急,就在全公司上下进行内部招聘,正好他以前在学校的时候,考了个会计从业资格证。
便被抽调到财务部当了出纳,刚开始他还很犹豫,担心自己没做过,害怕做不好,后来,事实证明这份担心纯粹多余,一两个月不到就上手了,把这出纳的工作,搞得很熟练,财务经理也非常认可他。
像这样一种学习周期短,表面上看似有操作难度,有经验累加壁垒的岗位,其实很容易被替代者替代。
学习周期短,代表时间成本低,代表不需要很多条件和经验限制,被替换的几率也比其他岗位大得多。
3)、分工过细、不需要整合的工作
任何公司,只要规模足够大,其岗位设置都会更趋向于工作细化和减少瓶颈环节,这种细化分工,预示着不会存在太多很难被替代的岗位。
公司也无法承担大面积的不可替代人员的保留成本、补缺成本和流失风险,到最后,每一个细化分工岗位上的人,都面临着被外来者取代的风险。
细化程度越高,被取代的几率也越大,细化到一定程度,就像机器上的零件,最多某个零件缺失了,机器暂时运转不灵光,但找到替补后照转不误。
2、低门槛行业中的从业者,如何进行自救?
1)、建立专业壁垒,阻隔外来者
每个行业都有自己的行业壁垒,如果行业壁垒比较低,我们就需要建立属于自己的专业壁垒,以降低随时被取代的风险。
如果职业初期你是以学习专业知识为主,建立自己知识层面和经验层面上的壁垒,那么到职业中期和后期,就需要培养和树立自己的资源壁垒和认知壁垒,甚至信息差带来的价值壁垒。
朋友小丫,在一家当地省级国企工作,去年考过注册会计师后,因公司接触的业务有限,没办法让她接触到更多元化的业务和挑战,实现高成长。
她在考过cpa后了,就选择加入了一个财会学习圈子。
里面基本上都是财务领域的同行,每天都有人在里面咨询自己公司的一些业务难题,她就会把自己假想成回答者,在纸上笔记本上记下自己对这个问题的思考和解决方案,然后对照圈子里那些经验丰富老师的回答,找差距,总结规律。
久而久之,她不仅仅自身有了高含金量证书带来的知识壁垒,还有了实际解决多行业财会问题的专业壁垒。
像小丫这样的,只有不断建立自己的专业壁垒,壁垒越高,才越不容易被冲破。
2)、实现能力跨界,增加职场辨识度
当初宣布张艺谋为北京奥运会总导演时,很多人就提出了质疑:“你一个拍电影的,怎么有能力担任这么顶级的开幕式总导演?”
其实,大部分人只看到了张艺谋是拍电影的,却没看到多年拍电影的经历,养成了他审美水平、画面布局、对镜头的严谨把控、对细节的精益求精等诸多能实现跨界的能力。
北京奥运会那场超燃、震惊全球的开幕式,就是张艺谋导演能力最为出色的证明,就算你让他去拍小成本电影,他也能凭借自己无可取代,对电影稀缺的理解,拍出大大的惊喜出来。
决定一个人竞争力,不仅仅是他学习的专业知识,还有他在专业中被训练出来的能够实现跨界的通识技能。
当你拥有实现跨界的通识能力,你就能在职场上拥有一把杀手锏,能够让你比更多的职场人做得更出色,也会增加你在职场上的辨识度。
3)、培养变化敏感度,顺势而为
外界环境随时都在发生变化,这个时候需要我们顺势而为,站在正确的方向上努力,洞察未来趋势,加大我们的成长速率,让别人短时间没法超越。
当年iphone横空出世,快速干掉了曾排名手机第一的诺基亚,诺基亚的大批员工被裁,找不到工作。
按道理这些高级工程师,凭借自己扎实的技术实力,找一份对等的工作很容易,但因多年来,他们都在做塞班系统开发,面对暗潮涌动的变化,无动于衷,导致被裁的时候,他们只会做与塞班系统相关的工作。
无论你此刻从事什么职业、待在什么岗位,谁都没办法保证5年和10年后它们依然存在。就算你是行业内顶尖的高手,行业没了,你也会在一夜之间失去竞争力。
我们都是工作系统中的拼图,如果不从现在培养起对变化的敏感度,学会借势而行,那么离开了系统,我们将一文不值。
低门槛不可怕,可怕的是我们面对低门槛,困于恐惧、屯于佛系,没有应对和破解之道。
真正高明的职场人,即使处于低压地带,也能在低压中,创造自我升值的能力,冲破岗位束缚,实现破局和提升。