版权网络视频主要指由专业影视产业机构或公司制作，取得相关部门的审批上线许可，并通过互联网传播的受版权保护的视频内容，包括但不限于电影、电视剧、综艺节目和动画类型等。

网络视频行业发展初期，点播类视频网站多扮演UGC的角色，视频内容几乎均有用户自行上传，经审核后可供线上其他用户观看，其中既包括用户原创视频内容，也包括大量未经授权的影视剧集，由于平台处于发展初期亟待被大众接受与认可，加之这一时期版权意识淡薄，为吸引用户，视频网站对未经授权的内容传播未加限制。

视频网站积累大批用户，版权视频开始确立。经过几年粗放式生长，网络视频侵权盗版问题开始显露，上游影视方法律诉讼纷至沓来，网络影视版权剧集正版化成为行业与企业发展的必然选择。

年，搜狐视频、激动网连同优朋普乐联合发起中国网络视频反盗版联盟，极大推进了中国网络视频正版化进程。

同年，国内主要网络视频服务提供商开始密集购买影视内容版权，清查整顿平台视频内容，下架大量未经授权的影视剧集视频内容，电影、电视剧、综艺节目等网络视频内容定义开始明晰，年前后，影视剧版权市场规模开始迅速扩大，奇艺网（爱奇艺前身）率先推出高清正版播放，推动国内视频正版化趋势确立。

为扩大订阅会员规模各大平台发力采购内容资源，迈入版权付费时代。年前后，在激烈的市场竞争下，中国网络视频行业逐步形成了以爱奇艺（合并PPS）、优酷（合并土豆网）、腾讯视频、搜狐视频、芒果TV等为主要参与企业。

爱奇艺率先试水付费用户与非付费用户差异化播放策略，导致其订阅会员规模井喷。在用户付费意愿显著提升下，行业巨头纷纷发力影视版权库的采购扩充，中国版权视频付费时代随之来临。

影视版权产业链主要包括：上游内容提供商，中游版权运营商，下游终端平台。上游CP方主要依靠顶级头部内容获得收益，下游平台端包括网络视频平台、TV平台和移动互联网平台，其中网络视频平台以BAT三大视频平台以及新进玩家字节跳动、芒果TV和B站为主力，通过持续的内容成本投入扩充平台库存资源，争夺流量。

其中，下游平台端获取内容资源有三种途径：一是自制内容，二是直接向上游CP方采购，三是向版权运营商采购。中国上游内容制作方通常以单个制片人团队为核心，典型影视剧头部大生产商包括华策、慈文、唐德等，但其收入端起伏大，爆款不确定性强；电影头部生产商以光线、华谊等为代表。

中游版权方整合上游相对分散内容，为下游提供丰富版权内容。对于下游端，版权方所积累的数字动画、电影和电视剧等视频资源，有助于下游平台在保持当前用户留存下吸引更多用户。对于上游端，版权商可逐步解决市场“积剧成疾”的困境，对工作室聚集发行起到核心卖方作用。

下游渠道方“腾爱优”三足鼎立，字节跳动强势入局，芒果TV、B站走差异化发展道路，新媒体平台相对格局清晰。

当前版权方主要分为ToC和ToB两种业务模式。ToB采买模式下，片方只对平台负责，用户向平台方付费换取内容观看权限，平台方向版权方采买内容丰富其库存。ToC模式下，片方和平台方根据用户的点击量和有效观看时长进行分成，此模式对于平台方来说意味着更低的风险和更大的向上收入弹性。

分账剧诞生于年，历经4年发展其商业模式已日渐成熟，各大视频平台纷纷布局，其中爱奇艺成为分账剧领域最活跃的平台方之一。

爱奇艺早于年已提出云腾计划、苍穹计划，腾讯视频、芒果TV和优酷也于年相继布局网剧分账细则，年爱奇艺上线共76部分账剧，分账剧爆款迭出，头部内容持续突破天花板，受此利好平台方持续力推，如优酷网联合微博台网聚集中心推出“COOLV”计划，分账剧或将迎来爆发期。

网络版权产业规模持续扩大，视频版权占比持续提升。年-年网络核心版权产业规模的年复合增速为40%，同时网络视频在网络版权的占比持续提升，发展速度高于整个版权市场。

内容价格持续攀升，支撑影视版权规模扩大。根据艾瑞咨询预测，年网络视频行业内容成本规模将达到.9亿元，同时，基于影视版权下游平台端为扩充内容库存，争夺市场用户提高用户粘性，纷纷重金掷入采购内容资源，以爱奇艺为例，年-Q1爱奇艺内容成本占比始终维持高位，Q1内容成本占比达77.13%，版权市场空间大。